Der Mandant muss mit unserer Arbeit zufrieden sein.

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Referenzen von Gutmann - Global Advisory Partner

MERGER & ACQUISITION


Wir unterscheiden uns klar von anderen Beratungsgesellschaften und M&A-Boutiquen, da wir uns nicht auf Teilaspekte spezialisieren und damit konzentrieren, sondern immer die gesamte Transaktion im Auge behalten.

Durch die Begleitung des gesamten Prozesses stellen wir den Informationsfluss und somit eine reibungslose Transaktion sicher. Zudem können wir fachlich jede Form der Transaktion zuverlässig und erfahren protegieren.

Dies bedeutet, dass wir potentielle Unternehmen bzw. Käufer identifizieren, die Verhandlungen aufnehmen und führen. Zudem richten wir Datenräume ein und erstellen die Financial sowie die Market Due Diligence. In Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern entsteht die Legal und Tax Due Diligence.

Zudem übernehmen wir die Koordination und Verantwortung der Fragerunden und des Disclosure Prozesses.

Unternehmenszukauf.

Als Teil der Wachstumsstrategie gilt es, potentielle Übernahmekandidaten zu identifizieren und ggf. den Prozess zu initiieren.

Eine Vielzahl von Transaktionen haben wir bereits erfolgreich realisiert und begleiten unsere Mandanten über Jahre bei der Umsetzung der erarbeiteten Strategie. Die zweite Form des Zukaufs basiert auf zum Kauf angebotenen Gesellschaften. Neben üblichen Analysen gilt es, den tatsächlichen Mehrwert des Zukaufs zu identifizieren.

Unternehmensveräußerung.

Eine Veräußerung Ihres Unternehmens oder eines Teils davon (Spin-off), erfordert eine diskrete Herangehensweise.

Im ersten Schritt gilt es, potentielle Käufer zu identifizieren, ohne Kunden und Mitarbeiter zu verschrecken oder Konkurrenten zu informieren. Im zweiten Schritt müssen Unternehmensprospekte, Vereinbarungen, Due Diligence Berichte und Verträge erstellt werden. Der Prozess birgt Stolpersteine und sollte nur von erfahrenen Beratern realisiert werden. 

Transaktionsberatung.

Transaktionsprozesse sind vielschichtig und erfordern eine Vielzahl von Aktivitäten, welche wir vollumfänglich übernehmen können:

Einige Beispiele:
a.) Integration weiterlesen
b.) Ausgliederung weiterlesen
c.) Rating (Finanzierungsvorbereitung)
e.) Einbindung in den Jahresabschlussprozess

Bitte berücksichtigen Sie hierzu unsere Leistungen im Bereich Finanz- und Rechnungswesen.