Unseren Ansatz des Projektmanagements wenden wir nicht nur im Bereich M&A an. In der Vergangenheit haben wir auch eine Vielzahl von kleinen und großen Projekten geplant, geführt und erfolgreich abgeschlossen, unter Anderem: Implementierung von SEPA, konzernübergreifende Prozessoptimierung, Fast Close, Bewertung einzelner Technologien und Optimierung des Purchase to pay- Prozesses.
Ambitionierte Ziele und Zeitpläne sind nur durch eine straffe Projektorganisation, sowie motivierte und ehrlich informierte Projektmitglieder einzuhalten. Vertrauen Sie uns Ihr Projekt an.
Wir arbeiten nach PRINCE2, PMI und IPMA.